[PEDIEN] 세종시가 시민들이 체감하는 성과 창출을 통해 효능감을 높이기 위한 전방위적인 시정 혁신에 나선다. 조상호 시장은 4일 확대간부회의에서 예산, 조직, 인사 전반에 걸친 강도 높은 혁신을 주문하며, 기획조정실 내 재정혁신 전담 조직의 운영 방향성과 함께 본청 및 공공기관 개선을 위한 정밀 진단을 지시했다.
조 시장은 “시민이 체감하는 성과를 내려면 현재의 조직과 인력, 재정 운용이 적절한지 면밀히 진단해야 한다”며, 재정혁신 전담 조직 활동과 연계해 각 부서와 기관이 스스로 문제점을 찾아 개선·혁신안을 마련할 것을 강조했다.
이번 혁신은 ‘부서·기관별 자체 관점’, ‘총괄부서의 관점’, ‘외부 전문가의 관점’이라는 세 가지 관점에서 진행된다. 이를 통해 관행적인 사업 추진이나 온정주의적 평가에서 벗어나 다각적인 시선으로 비효율을 걷어내고 강력한 시정 혁신을 추진하겠다는 의지다.
시는 올해 하반기 중 시 본청과 산하 공공기관에 대한 자체 진단과 외부 컨설팅을 통해 비효율적인 인력 배치, 관행적인 예산 편성 등을 면밀히 살필 계획이다. 기관별 개선 방안은 연말까지 구체화될 예정이다.
조 시장은 “앞으로는 각자가 스스로 변화하고 성과로 역량을 입증해야 한다”며, 실·국장과 기관장들이 책임감을 갖고 실질적인 혁신 성과를 만들어 달라고 당부했다. 또한, 공직자 개개인이 기존 관행에서 벗어나 창의적으로 도전하고, 그 결과를 구체적인 성과로 보여주는 조직 문화의 필요성을 역설했다.
회의에서는 평균 10분 걸리던 비상상황 전파 시간을 10초로 단축한 인공지능 재난상황관리 플랫폼 ‘세종 사이렌’을 개발한 안주혁 주무관과 지역화폐 여민전의 낙전 예산을 발굴해 재정을 확보한 조정흠 주무관의 우수사례가 소개되기도 했다. 조 시장은 이들의 성과가 조직에 활력을 불어넣고 성과 지향적 문화를 확산하는 계기가 됐다며, 우수 성과 직원에 대한 격려 및 예우 방안 마련을 지시했다.
한편, 조 시장은 기후 재난 시대에 대비해 건설 현장 안전 관리 강화와 경로당 500여 곳의 냉난방 시설 점검을 통한 온열 환자 사전 차단도 주문했다. 행사·축제 개최 시에는 전문성과 공익성을 갖춘 지역 협회·단체의 참여를 지원해 현장 경험을 쌓고 기획·운영 역량을 강화할 수 있도록 뒷받침할 것을 당부하며, 시민 효능감 제고를 위한 다각적인 노력을 약속했다.
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