[PEDIEN] 대구광역시가 일하는 직원들이 정당하게 평가받고 보상받는 공정한 조직문화 구축에 본격적으로 나선다. 추경호 대구시장은 15일 산격청사에서 열린 간부회의에서 ‘공정한 조직 운영’과 ‘업무상 주인의식’을 핵심 가치로 제시하며, 이를 통해 시민이 체감할 수 있는 변화와 성과를 만들어갈 것을 강력히 주문했다.
추 시장은 이날 회의에서 ‘공정’을 조직 경쟁력의 근간으로 삼아야 한다고 역설했다. 업무 배분, 성과 보상, 인사 평가 등 조직 운영의 모든 과정이 공정하고 투명해야 한다는 것이다. 그는 “업무를 잘하는 직원에게 일이 몰리는 경우도 있지만, 이런 상황이 장기화되지 않도록 업무를 합리적으로 조정하고 해당 직원에 대한 정당한 평가와 배려가 반드시 뒤따라야 한다”고 강조하며, “열심히 일하는 사람이 오히려 손해를 보는 조직이 돼서는 안 된다”고 덧붙였다.
이는 성과를 낸 직원이 정당하게 인정받고 보상받는 문화를 정착시키겠다는 의지를 분명히 한 것으로 풀이된다. 추 시장은 “간부들은 직원들의 건강과 업무 부담을 세심하게 살피고, 특정 직원에게 과도한 업무가 지속될 경우 이를 조정할 방안을 시장에게 직접 건의하라”고 지시하며, 일하는 직원들의 사기 진작과 합리적인 업무 분담을 독려했다.
이와 함께 추 시장은 각 실·국이 맡은 업무에 대한 ‘주인의식’을 갖고 논리와 실행 방안을 고민해야 한다고 강조했다. 그는 “주요 현안과 사업을 이끌어가는 주체는 각 실·국”이라며, “단순히 지시받은 일이 아닌 ‘내 일’이라는 마음으로 업무에 임해야 한다”고 말했다. 성과는 수치, 통계, 시민 평가 등을 통해 객관적으로 확인되어야 하며, 홍보 역시 정책이 시민에게 제대로 전달되었는지를 기준으로 판단해야 한다고 덧붙였다.
특히 대구경북행정통합, 대구경북신공항 이전, 공공기관 2차 이전 등 주요 현안에 대해서는 시민사회와의 공감대 형성과 결집을 특별히 주문했다. 시민과 여론 주도층이 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 보편적이고 설득력 있는 자료를 마련하고, 충분한 설명회를 개최하여 시민사회가 현안을 정확히 이해하고 함께 움직일 수 있도록 독려해야 한다는 것이다.
시민 안전과 복지 분야에 대한 당부도 이어졌다. 추 시장은 119안심콜 서비스의 경우, 위급 상황에서 시민들이 실제로 서비스를 이용할 수 있도록 대상자별 홍보를 강화하고 가입률을 높일 구체적인 방안 마련을 지시했다. 장애인 정책에 대해서는 재정 여건상 즉각적인 해결이 어려운 부분도 있겠지만, 행정적 관심과 소통을 통해 해결 가능한 일부터 찾아 실질적인 진전을 이루어야 한다고 강조했다.
대구미술관에 대해서는 9월부터 시 사업소로 새롭게 출발하는 만큼, 조직 안정화와 함께 시민이 찾는 명소로 거듭나기 위한 혁신이 필요하다고 주문했다. 간송미술관과의 연계 등을 통한 시너지 효과 창출, 시민 인지도 및 방문 의향 조사 등을 통해 시민들이 실제로 찾고 싶은 문화 공간으로 발전시켜야 한다고 말했다.
회의를 마무리하며 추 시장은 “지금부터 우리가 어떻게 하느냐에 따라 대구의 새로운 역사를 만들어갈 수 있다”며, “열심히 일하고 공정하게 평가받는 조직, 시민이 성과를 체감하는 시정을 통해 시민 여러분께 박수와 응원을 받는 대구시 공직사회를 만들어가자”고 당부하며 회의를 마쳤다.
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